Category: финансы

Category was added automatically. Read all entries about "финансы".

ФИНАНСЫ

Финансовое состояние системы в целом за истекший год укрепилось. Собственные средства системы в обороте составляли на 1 января 1935 года 7,8 милл. руб. или 11,5 проц. суммы всех оборотных средств системы. На один рубль собственных средств приходилось заемных 7 р. 70 кол. К концу года собственные средства системы в обороте увеличились с 7,8 м. р. до 11,4 м. р., или до 12 проц. суммы всех оборотных средств.



Незначительный рост удельного веса собственных средств системы произошел за счет увеличения заемных средств, вследствие этого на 1 января 1936 года на 1 рубль собственных средств в обороте заемные равны 7 р. 30 коп.



Собственные средства в обороте по сельпо возросли н а 53 проц. с 3,4 милл. рубл. до 5,3 мил. руб., особенно отличается рост собственных средств по райсоюзам с 1,4 мил. р. до 3,1 мил. руб. или на 114 проц., чем подведена финансовая база в райсоюзах, как основного оптового товаропроводящего звена на селе.



Рост собственных средств в основном произошел за счет накоплений 4,9 мил. руб., образования аммортизационных отчислений 0,4 мил. руб., увеличения паевого капитала 0,6 мил. руб., увеличения устойчивых пассивов, долгосрочные ссуды 0,6 м. р. Всего 6,5 мил. руб.

Собственные же средства в обороте возросли всего лишь на 3.6 мил. руб., остальные средства профинансировали затраты на увеличение автотранспорта — приобретение около 100 машин, гаражного и складского хозяйства (1,5 м. p.), на погашение ранее полученных от Всекобанка ссуд по капиталовложениям, уплату подоходного налога, а также на организацию районного опта, сельмагов и ремонт сети.



Баланс на 1 января 1936 года показывает некоторое улучшение в размещении оборотных средств системы, значительно повысился удельный вес товаров, денежных средств и других легко реализуемых активов с 25.7 проц. по состоянию на 1 января 1935 года до 36,6 проц. на 1-е января 1936 года.



Дебиторская задолженность остающаяся на балансе стабильной по удельному весу снижение в удельном весе всего лишь на 0,1 проц., в абсолютные суммах имеет рост на 7 милл. руб.



Банковские кредиты увеличились ,на 14,2 мил. руб., повысив удельный вес в балансе с 38,5 лроц., до 40,6 проц. Это объясняется с одной стороны ростом об’ема торгово-заготовительной деятельности, а с другой — резким расширением числа кредитующихся организаций: сельпо, сельмаги, раймаги, райсоюзы.



Количество сельпо, переведенных на банковское кредитование на 1 января 1935 года составляло 18, на 1 января 1936 года возросло до 148 или 40 проц. к общему числу сельпо.



Характеристика финансового состояния системы в звеньевом разрезе представляется в следующей .таблице: в тыс. рубл.:



По торговой работе область в целом получила накопление 2,4 проц. к обороту, или 0,2 проц. выше плана.



По отдельным звеньям накопление распределяется в процентах.



Чистый результат от хозяйственной деятельности потребкооперации в целом определяется в 4858,0 т. р.



По отдельным отраслям деятельности харатеризуется:



В вопросах повышения рентабельности работы отдельных кооперативных организаций и главным образом низового звена — сельпо, система добилась в тыс. рубл.:



Характерно отметить, что из общего количества 381 сельпо хозяйств, деятельность закончена с убытком 52 сельпо с суммой 103,0 т. р. против 273 убыточных сельпо на 1 января 1935 года с суммой 737,0 тыс. рублей.



Отдельные райсоюзы в результате своей работы за год к концу создали крепкое финансовое положение, на базе какового развернули оптовую торговлю. Наоборот райсоюзы, безответственно работающие, допустившие расхлябанность в своем хозяйстве, колоссальные растраты, убытки — участие своих средств в обороте уменьшили, чем затруднили разворот товарооборота в своем районе.



Ниже приводимая таблица ярко характеризует собственные средства кооперативных организаций на 1-е января 1936 года и характеристику результатов деятельности.



Сравнение произведено с данными на 1-е апреля 1935 г. вследствие окончания организации райсоюзов на базе сельпо и сопоставимости цифр.



ПАИ И КООПЕРИРОВАНИЕ
План кооперирования за 1935 г. в 13,0 тыс. человек выполнен на 51,9 проц., или кооперировано 7.070 человек, выбыло за этот период 5.770 чел., на 1 января 1936 года состоит пайщиков 4 09,3 тыс. чел. против 408,0 тыс. человек на 1 января 1935 года.



План паенакопления в 1400 т. р. выполнен на 61,7 проц., или 865,0 т. р.



Рост же паевого капитала по балансу, вследствие ликвидации некоторых сельпо, возврата паевого капитала возрос на сумму 575,0 т. р.



Невыполнение плана кооперирования и паенакопления объясняется оторванностью кооперативных организаций от пайщиков и отсталыми формами .работы по сбору паев и кооперированию.



Вместо развернутой работы среди пайщиков через кооперативный актив — сбор паев в большинстве организаций проходил в магазинах при продаже дефицитных товаров.



Выполнившими план паенакопления являются Ивановский райсоюз 103 проц., Сорочинский райсоюз 100,7 проц., остальные райсоюзы план паенакопления провалили, дав совершенно неудовлетворительное выполнение, особенно следует отметить наиболее худшую работу Бугурусланского райсоюза 13,3 проц., Ново-Покровского райсоюза 14,8 проц., Асекеевского 19,2 проц., Буранного 25,2 проц., Буртинского 26 проц.



Недооценка работы по кооперированию и сбору паев должна быть устранена. Раисоюзы и сельпо должны обратить серьезное внимание на этот участок работы, подтянуть средний пай, развернуть работу по сбору паевой задолженности, привлечь к этому делу отличников, стахановцев и кооперативный актив, усилить кооперирование населения, проведя эту работу на основе широкого соревнования между сельпо и отдельными лавками, между отдельными работниками системы, при тесной увязке работы с советскими и общественными организациями.



Мобилизация средств является основным источником финансового укрепления кооперативного хозяйства, и необходимо обеспечить выполнение плана на 1936 год на 100 проц.



СОСТОЯНИЕ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ
Одним из основных отрицательных моментов в работе потребкооперации за 1935 год является недопустимый рост дебиторской и кредиторской задолженности.



Причиной, вызвавшей рост дебиторской задолженности, является финансовая распущенность, которая создает огромные трудности в финансовых расчетах с поставщиками.



Особенно пораженными являются райсоюзы, увеличившие задолженность на 4,3 милл руб., и сельпо, давшие рост по сравнению с 1 января 1935 года на 52 проц.



Рост дебиторской задолженности свидетельствует о неудовлетворительном отношении работников кооперативных организаций к вопросам финансовой дисциплины, вопросам своевременного расчета с поставщиками товарной продукции и требует немедленного приведения в порядок расчетных взаимоотношений. Из кооперативных хозяйств, наиболее допустивших безответственность в состоянии дебиторской задолженности, являются: Ак-Булакский райсоюз — рост на 155,4 т. р., Белозерский райооюз — рост 190,9 т. р., Ташлинский райсоюз—205,0 т. р., Шарлыкский райсоюз — 131,2 т. р.



Из сельпо с наибольшей дебиторской задолженностью являются: сельпо Абдулинского района— 105,1 т. р., сельпо Ак-Булакского района— 106,3 т. р., сельпо Бузулукского района— 103,4 т. р.



Наряду с хозяйствами, допустившими финансовую расхлябанность в расчетах, имеются хозяйства, достигнувшие успешных результатов в борьбе за ликвидацию дебиторской задолженности и наименьшее отражение на балансе: Ивановский райсоюз 8,3 т. р., Сок-Кармаилинский — 9,9 т. р., сельпо Курманаевского района — 5,9 т. р., сельпо Мустаевского района— 12,4 т. р., сельпо Троицкого района—14,5 т. р.



Необходимо совершенно покончить с расчетной расхлябанностью, внести жесткие требования к людям, порождающим дебиторскую задолженность, ускорить процесс обращения товарного рубля.



РАСТРАТЫ И НЕДОСТАЧИ
Исключительно неблагополучным участком в работе потребкооперации являются растраты и недостачи.



Воровство средств в общей сумме за 1935 г. против 1934 г. возросло, причем количество случаев уменьшилось, а средняя сумма растрат на один случай увеличилась.



Основными причинами продолжающихся растрат в потребкооперации являются:
а) Недостаточная бдительность руководителей кооперативных организаций к подбору кадров при приеме на работу и исключительно слабая проверка и контроль людей в процессе работы.
б) Недостаточная настойчивость, порою недопустимая беззаботность в деле взыскания растраченных сумм и привлечения виновных к ответственности.
в) Отрыв кооперативных организации от пайщиков, слабость контроля последних и совершенно слабая работа ревизионных комиссий.



За 1935 г. было выявлено 2332 случая растрат и недостач в общей сумме 1661 т. р., из каковых взыскано за год 744,0 т. р.



Совершенно неудовлетворительным надлежит признать размер взысканных сумм, хотя взыскано больше по сравнению с 1934 г. на 30,0 т. р.



Наиболее пораженными оказались:



Эта таблица ярко показывает, насколько велики растраты в отдельных райпотребсоюзах и чрезмерно низкое взыскание растраченных сумм.



Характерно отметить, что приведенные в таблице 15 райсоюзов за истекший год из общей суммы растрат по всей системе Облсоюза в 1661,0 т.р. растратили 890,7 т.р., или 53,5 проц.

Состояние растрат и борьбы за взыскание растраченных сумм вызывает необходимость в 1936 г. усилить работу на этом участке деятельности, добиться совершенного искоренения растрат и принять все меры ко взысканию кооперативных средств.



Состояние учета в системе далеко неудовлетворительное, срыв сроков представления балансов принял систематический характер. Особенно отстающими являются Тепловский, Александровский и Ташлинский РПС.



Абсолютное большинство руководителей РПС’зов не усвоили основных положений учета и анализа баланса, не вникают в их внутреннее содержание и не уделяют должного внимания делу учета.



Нужно самым скорейшим образом освоить технику учета и по настоящему конкретно руководить этим делом.


Невнимание к вопросам финансового хозяйства и отсутствие борьбы за максимальное использование денежных средств вызывают дополнительные трудности в области своевременного расчета с поставщиками и банком, что находит свое отражение в росте денежных средств в кассах, на расчетных счетах и пути на 3,0 милл. руб. против 1 января 1935 г. и равны 6,6 милл. руб. Исключительно недопустимый рост денежных средств по кассе и расчетному счету сельпо  свидетельcтвует о полном отсутствии контроля райсоюзов за обращением денежных средств у сельпо. Нерегулярная работа фельдсвязи по сбору выручки также способствует оседанию средств в кассе и пути (Свердловский, Халиловский и Екатерининский районы).



Наряду с финансовым укреплением системы и рентабельной работой почти всех звеньев и отраслей хозяйства, должного внимания к вопросам правильного ведения финансового хозяйства еще не достигнуто.



Принцип хозяйственного расчета, сметно-финансовая дисциплина, правильное финансирование всей хозяйственной деятельности, также мобилизация средств населения и внутренних ресурсов, борьба за быстроту обращаемости ценностей — не стало еще обязательным условием в работе каждого руководителя кооперативной организации и каждого кооперативного работника.



Очередными задачами в финансовом хозяйстве системы являются:
1. Безоговорочное вьполнение каждой отдельной организацией утвержденного плана накоплений, беспощадная борьба с растратами и хищениями, резкое снижение дебиторской задолженности и мобилизация всех возможных внутренних ресурсов.
2. Ускорение оборачиваемости товаро-материальных ценностей с тем, чтобы план товарооборота был перевыполнен при установленных планом оборотных средствах и кредитах.
3. Укрепление сметно-финансовой дисциплины и в частности обязательное утверждение собраниями пайщиков смет доходов и расходов и строжайшое наблюдение за неуклонным их исполнением.
4. Перевод всех сельпо на банковское кредитование.
5. Установление тщательного оперативного контроля над финансовым хозяйством каждого сельпо со стороны райпотребсоюза и со стороны ревкомиссии сельпо.
6. Освоение техники финансово-учетной работы каждым руководителем кооперативной организации.

ОСНОВНЫЕ ИТОГИ РАБОТЫ ОРЕНБУРГСКОГО ОБЛАСТНОГО СОЮЗА ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ОБЩЕСТВ За 1935 год

ТЕХНИЧЕСКАЯ БАЗА И КАПИТАЛОВЛОЖЕНИЯ

Организация новых райсоюзов, развитие специализированной сети, создание технической базы в производствах и транспортном хозяйстве вызвали значительные капиталовложения.



Приводимая ниже таблица характеризует сумму произведенных капиталовложений в 1935 г., в т. р.



Наряду с централизованным планом финансирования капиталовложений в сумме 1620,0 т. р. по директивам Центросоюза произведено дополнительное вложение:
а) на приобретение автотранспорта и строительство автогаражей на сумму до 1150 т. p. (100 автомашин).
б) реконструкция лавочной сети села, всего до 160 т. р.
в) жилищное строительство в областном и некоторых районных центрах 128,0 т. р. В числе плана финансирования по складскому хозяйству в сумме 1145,0 т р. как неосвоенных в 1935 г. по строительству зерноскладов 724,0 т. р. являются
переходящей суммой на 1936 год.



В течение 1935 года вложены средства: по лавочному строительству оборудовано 20 раймагов в Лереволоцком, Люксембургском, Кичкасском, Илекском, Екатериновском и др. районах. Оборудовано 19 продмагов, 5 культмагов (Ташла, Илек, Каширинск, Шарлык, Бокла). Строится культмаг в Саракташе, оборудовано и открыто 33 сельмага.



По строительству хлебных складов начато строительство и приобретение 100 зернохранилищ общей емкостью 50,0 тысяч тонн, отремонтированы и приведены в порядок существующие зернохранилища.



Транспорт: приобретено 100 грузовых машин, 2 легковые, 283 головы рабочего скота (лошади, верблюды и волы), приспособлены гаражи и стоянки под автопарк в Бузулуке, Сорочинске, Бугуруслане, Оренбурге и в ряде других раисоюзов.



Заготовки: построено и оборудовано 11 перевалочных пунктов, 9 овоще-хранилищ емкостью 900 тонн, оборудовано 113 боенских площадок.



Произведенные затраты далеко не обеспечивают неотложные нужды по вложениям на лавочное, жилищно-бытовое строительство, производственные нужды и складское хозяйство.



Это создает огромные трудности в деле развертывания культурной торговли и на 1936 год, так как ассигнования на эти цели в 1936 году также далеко недостаточны.
ОСНОВНЫЕ ИТОГИ РАБОТЫ ОРЕНБУРГСКОГО ОБЛАСТНОГО СОЮЗА ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ ОБЩЕСТВ За 1935 год

МЫ ГОЛОСУЕМ ЗА СКОРЕЙШУЮ ПОСТРОЙКУ ФАБРИКИ-КУХНИ

Раскрепостите женщину от плиты и примуса
Из беседы с экономистом окрплана т. Трутовским и инженером-пищевиком т. Федоровым


Огромные туши мяса, только что доставленные из холодильников, распластаны на столах. Рядом в десятках котлов кипят, шумят, довариваются и доходят, преют и распределяются в термосы и на порции различные блюда наших обедов.

Из "кухни" переходим в столовую. Солнцем залитые, светлые залы полны, очередей, толкотни нет, обеды отпускаются в каждом зале за отдельную плату и приготовлены не хуже, чем у домашней хозяйки.

Читатель, наверное, подумает, что это утопия - розовые мечты автора. Ведь пока в нашей оренбургской действительности этого нет. Но мы утверждаем, что так будет почти что завтра.

Оренбургский окрисполком постановил: "Учитывая важное значение постройки фабрики-кухни... особые благоприятные условия для постройки... строить фабрику мощностью 10 тысяч обедов в день" с таким расчетом, чтобы полностью переоборудовать помещение пивзавода к октябрю 1930 года под фабрику.

У нас в Оренбурге 29 тысяч домохозяек, готовящих дома обеды. Каждая женщина тратит 55 минут в среднем на приготовление обеда и 50 минут на стояние в очередях. На фабрике-кухне этот обед будет готовиться в 0,04 часа.

Цифры убедительные, жесткие, определенные и они говорят за то, что потеря времени домохозяек в Оренбурге составляет 7.993 тысячи часов в год. В переводе на деньги, считая в 40 коп. час времени - это составит 3 миллиона 170 тысяч рублей.

Фабрика-кухня сокращает эти расходы в 14-16 раз, экономия очевидна.

Потребность в общественном питании - говорит экономист окрплана т. Трутовский - огромная. Если раньше в Оренбурге столовые насчитывались единицами, то сейчас их раскинуто около 30 и они отпускают ежедневно более 20 тысяч обедов.

Фабрика-кухня будет вполне рентабельна, так как здание для нее уже готово. Инженер Федоров выдвинул проект переоборудования пивоваренного завода под фабрику-кухню.

Работы по переоборудованию, по постановлению окрисполкома, начнутся в IV квартале 30 года, на что отпускается 30 тыс. рублей. На работы второй очереди будет отпущено еще 230 тысяч рублей.

Окрисполком возбудил ходатайство перед краевыми органами о содействии в доставке 16 пищеварных котлов, мясорубок, хлеборезок, овощерезок и плит Сущевского.

Огромное помещение завода как нельзя более подходит под фабрику, которая будет отпускать сначала 10 тысяч обедов по 35 коп. обед, а к концу пятилетки 25 тыс. по 25 коп. обед. Подвалы завода будут оборудованы под овощехранилища завода и даже ЦРК.

- Фабрика-кухня - сказал т. Трутовский - будет вполне механизирована, будут поставлены паросилоустановки, два паровых котла, плиты и проч. оборудование.

Квалифицированной силы - поваров для приготовления 10 тыс. обедов пока хватит, а там в дальнейшем для их подготовки будет организована школа ФЗУ.

По подсчетам т.т. Трутовского и Федорова, фабрика, обеспечивая рабочему потребителю дешевый и сытный обед, одновременно будет бездифицитна.

По проекту т. Федорова, ездившего в Нижний Новгород для изучения опыта имеющейся там фабрики-кухни, - для безубыточности нашей фабрики надо организовать свинарник, приготовлять полуфабрикаты, открыть подсобные производства: квасной, колбасный заводы и пр.

Постановление окрисполкома вынесено, средства отпущены и к устройству первых звеньев овощехранилищ и заготовочной будет приступлено в этом месяце.

Вместо частных обжорных и грязных чайнушек, подозрительных трактиров и нарпитовских столовых в Оренбурге скоро задымят трубы мощной фабрики-кухни, которая даст рабочему потребителю за дешевую цену свежий питательный обед и фактически освободит женщину от рабства примуса.

"Оренбургская Коммуна", 25.06.1930